6月25-26日，我有幸参加了山东省教育审计学会举办的2025年全省高校内部审计信息化建设（青岛）研讨会。此次研讨会汇聚了行业专家、技术先锋及高校审计同仁，通过主题报告、案例分享、实地考察和座谈交流等形式，为我打开了一扇通向审计数字化转型的大门，让我深刻认识到审计信息化建设的重要性和紧迫性，也为我校未来的审计工作提供了清晰的实践路径和思考方向。

研讨会议程紧凑充实，既有理论高度又有实践深度，是一场思想碰撞的盛宴。来自北京审友数治科技、山东大学等高校和企业的专家，从不同维度分享了高校内部审计信息化建设的思路、技术应用、平台搭建及智能化转型的实践经验。北京审友数治科技李银珠经理以“高校内部审计信息化建设思路及案例”为主题，系统阐述了信息化审计的转型背景、建设目标、解决方案，并通过实战案例展示了信息化系统如何总体规划、分步建设，以及数智化平台各系统的功能，让我认识到审计信息化是审计思维与流程的系统性重构；山东大学李晨副处长分享了大数据分析在高校管理审计中的实战应用，让我对审计的精准化与智能化充满期待；齐鲁工业大学尉会会老师以本校审计管理平台建设为例，分享了全流程经验，提升了审计效率和质量；山东国子软件孙卫超经理介绍了高校智能化审计研究与应用，描绘了审计智能化的蓝图；中国石油大学刘珂老师讲述了本校审计信息化转型历程，让我体会到审计信息化是新时代审计的必然选择。此外，会议安排的红色教育——海军博物馆参观活动，激发了我们对审计工作创新突破的思考。座谈会上，各高校代表坦诚交流，分享经验、剖析问题，为我们的审计工作提供了宝贵的借鉴与启示。

此次培训颠覆了我对传统审计的认知。在信息化浪潮下，审计已从“查错纠弊”升级为“管理赋能”，成为高校治理的重要支撑。审计人员需跳出“账本思维”，以数据为纽带深入业务流程，成为高校风险管理的“预警员”、数据价值的“挖掘者”、决策支持的“参谋者”。对比标杆院校，我校在审计信息化方面存在明显短板：审计手段以手工操作为主，效率低下；缺乏智能化分析工具，风险识别依赖经验判断。这些差距制约了审计效能和学校治理水平的提升。因此，我校需制订以问题为导向的改进路径，将审计信息化纳入学校数字化转型整体规划，加快建设审计数据库，打通核心系统数据壁垒，引入智能审计工具，加强审计团队数字化能力培训，培养复合型人才。

站在“十五五”规划的新起点，高校审计工作肩负着护航学校高质量发展的重任。审计信息化是必答题而非选择题，作为高职院校审计人员，我将以此次学习为契机，主动拥抱数字化转型浪潮，推动我校审计工作从“经验驱动”转向“数据驱动”，从“事后监督”转向“全程防控”，从“单打独斗”转向“协同共治”。我们期待通过搭建“智慧审计平台”，实现审计工作标准化、数据化、智能化，将审计监督融入学校治理的各个环节，为构建“阳光校园”“廉洁校园”贡献审计力量。

青岛之行的所见所闻所思所悟，为我校审计信息化建设指明了方向。我将以“时不我待”的紧迫感，将座谈会成果转化为实际行动，期待与同仁携手共进，让审计信息化之花在全省高等院校结出丰硕成果。 

（供稿：山东电子职业技术学院 李朝艳）