作为一名学校的会计人员，在8月10日至13日参加山东省教育审计学会2025年招投标及膳食经费管理培训后，我如沐春风获新知，似饮甘泉润心田，对自身工作与学校膳食管理之间的紧密联系有了更为深刻的理解，收获满满，感悟颇深。

启程：培训开篇引期待

培训伊始，报到环节如行云流水般井然有序，让我迅速沉浸于浓厚的学习氛围之中。开班仪式似战鼓催征，点燃了我内心对知识的炽热渴望。我深知此次培训是提升自己在膳食经费管理方面专业能力的绝佳契机，意义非凡，犹如在茫茫学海中寻得了指引方向的灯塔。

探秘：经费管理明责任

刘洪国老师讲解的“中小学校膳食经费管理与风险防控”以及“中小学校膳食经费管理纪法责任”，恰似一场及时雨，润泽了我在膳食经费管理知识上原本“干涸”的领域。往昔工作中，我对膳食经费的管理多浮于表面的账务处理，对整体流程的把控和风险防范意识甚是欠缺。如今方知，经费管理需从预算源头精心谋划，精确测算每一项支出，方能确保预算的合理性与科学性。在经费使用过程中，更应建立严如铁壁的审批制度和监督机制，对每一笔支出都做到明察秋毫。而纪法责任，更是如高悬的利剑，让我清晰认识到，会计人员不仅是账务的处理者，更是经费合规使用的忠诚守护者，必须时刻坚守法律底线，杜绝任何违规之举，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

洞察：招投标里见真章

毕鹍老师的“中小学校招投标管理实务及案例分析”课程，让我得以从会计视角重新审视招投标工作。招投标过程中的财务因素，犹如棋局中的关键棋子，至关重要。会计人员需积极参与其中，对投标单位的财务状况进行细致评估，确保其具备履行合同的坚实能力。案例中那些因招投标不规范而引发的财务纠纷和损失，犹如警钟长鸣，让我时刻警醒。在今后的工作中，我定当积极投身招投标流程，以专业的财务眼光提供独到见解，保障学校在招投标活动中能够慧眼识珠，选择到性价比高、信誉良好的供应商，有效避免潜在的经济风险，为学校的利益筑牢防线。

深耕：食堂财务精核算

蒋莉老师的“中小学校食堂财务管理”课程，与我的日常工作紧密相连，犹如一把精准的钥匙，打开了我在食堂财务管理上的新思路。食堂财务管理涉及食材采购成本核算、食堂收支核算等多个关键环节，每一个细节都关乎着食堂的运营效益和师生的饮食质量。过去，我在处理食堂财务数据时，方法单一，对数据的分析能力犹如雾里看花。如今，我掌握了更科学的成本核算方法，能够准确核算每一餐的成本，为食堂定价提供合理依据，如同为食堂经营点亮了一盏明灯。同时，学会了通过财务分析来评估食堂的经营状况，及时发现成本控制和服务质量方面的问题。例如，通过分析食材采购成本占比，可判断采购环节是否存在浪费或不合理的情况；通过分析食堂收支情况，可了解食堂的盈利或亏损原因，为改进管理提供明确方向，做到有的放矢。

笃行：学以致用谱新篇

这次培训让我深刻认识到，会计工作在学校膳食管理中扮演着不可或缺的角色。我们不仅要做好账务记录的“账房先生”，更要成为参与到管理各个环节的“智囊团”，为学校的膳食管理提供有力的财务支持和决策依据，成为学校发展的有力助推器。

在今后的工作中，我将把所学知识运用到实际，加强与膳食管理部门、采购部门等的沟通协作，搭建起紧密的合作桥梁。建立定期的财务沟通机制，及时了解膳食管理的动态和需求，为经费的合理使用提供专业建议，做到未雨绸缪。同时，加强对食堂财务的内部审计和监督，确保财务数据的真实性和准确性，防范财务风险，为维护学生权益和学校的财务安全保驾护航。

(供稿：日照经济技术开发区社会事业局  赵艳艳）